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“新一年的战略规划正式发布，笃定目标的漆谷集团已经全速起航!”
随着春节假期的结束，企业都在摩拳擦掌、蓄势待发，准备拉开架势大干一场，谋求在2021年能够打一个“翻身仗”。然而没有目标的发展，恰如没有罗盘而航行，光凭一股子进击的勇气可能会迷失方向，还需要清晰的战略目标作为行动的支撑。
近日，慧正资讯获悉漆谷集团根据市场前景预测、自身发展需求以及疫情等客观因素检验下经多方面考量，从企业实际出发，率先发布了2021年的战略规划，为集团在今年的主要工作做了充分的部署，既有战略层面的高度，也有执行层面的细节。透过这份战略规划，可以清晰的窥探到漆谷集团对于未来的思考以及运筹帷幄的信心和决心。
作为家具漆领域的标杆企业，2021年的漆谷集团将会如何发展?
01坚持长期主义
迈进新一年，漆谷集团也迎来了企业发展的第二十四个年头。从无到有，从小到大，漆谷集团用稳健的步伐，走出了一条品质之路，走在了行业的前列。成绩的获得，从另一个层面也证明，这是漆谷集团奉行“长期主义”的结果，因此在2021年的企业战略规划中，“长期主义”被放在了重要位置。
历经了新冠疫情等各种因素，家具漆市场正在经历深刻变革，增长势头下降，行业集中度增加，市场竞争变得尤为激烈。在这种行业趋势下，漆谷集团的长期主义也成长出了新的意义，不止是继续秉持对行业的尊重，对家具漆事业的热爱，还有对于未来市场激烈竞争的心理预期和充分准备。
对于漆谷集团而言，作企业的过程犹如一场马拉松，需要二万五千里的长征精神!二十多年的发展历程是如此，未来亦是如此。在赛道逐渐收窄的情况下，漆谷集团将以坚毅的勇气和智慧持续奔跑，拼耐力、拼毅力，剩者为王!
02专业聚焦
众所周知，从成立至今漆谷集团始终聚焦在家具漆单一跑道，无论是产品、技术还是服务，不仅有专业性，还有创造性。激烈的市场竞争下，客户对于产品、工艺及服务等筛选的要求更为严苛，唯有集中所有资源和精力才能做到极致，才能更好地满足市场需求，2021年漆谷集团将持续以工匠精神聚焦在家具漆领域，心无旁骛，做精做专，坚信只有专业才能做出好产品，甘作家具漆的世界隐形冠军，为客户创造更大的价值。
03持续升级
“升级”是漆谷集团每年完成企业精进的必修科目，而2021年的升级战略几乎涉及了漆谷集团的全部核心竞争力，包括管理、营销、产品、服务、生态体系等，可谓是漆谷集团企业系统提升幅度最大的一年，也是2021年企业战略的重中之重。
漆谷集团的管理和营销随着企业进入3.0时代已经完成了初步的升级任务，而面对复杂多变的市场环境，在2021年漆谷集团也将着力在这两个层面进行更为深入的优化和改善。在管理方面，将进一步深化和升级Jps管理体系，并改善运作方法，使之进一步规范化、程序化，提高管理运营的效率。与此同时，增设K100委员会、技术培训委员会、招商委员会等组织机构，协同已成立的委员会定期开展会议和活动，持续发现和解决生产和运营当中的实际问题，并提出创新发展建议，各方面工作均以“联合工作会”形式开展，形成一套科学化和高效化的管理运营体系。
漆谷集团一直坚持以营销为龙头的经营方针，营销工作对于漆谷集团整体战略的重要性不言而喻。为了应对更为激烈的市场竞争，在营销方面漆谷集团将持续推进向高质量发展的优化策略，在2021年建立立体式的新营销体系，由过去单点营销升级到“营销树”模式。具体的构建模式即以V100为根，深入终端，稳固终端;以K100为干，合作大商，培养大商。在运营过程中二者相互促进，相互补充，相辅相成，同时结合其他营销体系构建出漆谷集团多维立体的“营销树”模式。为了强化营销树体系的“空间延伸能力”，集团将为营销树打造以产品、服务和生态圈为核心的独特的保障系统，助力其茁壮成长，并不断扩大市场，把漆谷集团“营销树”植遍全球。
在2021年漆谷集团的营销建设中有一点是值得重点关注的，集团新增设了 UV漆、水性漆事业部，并开始独立运营。据相关数据统计，目前在市场增量逐步放缓的情况下，以UV漆和水性漆为代表的环境友好型产品呈现出高增长的态势，这样的发展趋势以及漆谷集团多年来在UV漆、水性漆的产品与技术方面积累的优势，促使集团采取更具针对性的市场策略，同时也表明在2021年漆谷集团在该领域将会倾斜更多的资源。对于该事业部的发展漆谷集团表示信心十足，2021年UV漆、水性漆方面将成为集团另一重要的业绩增长点。
在产品与服务方面，漆谷集团将强化同产业上下游建立合作共赢的发展模式，推动与国内外技术实力雄厚的协作商设立“联合实验室”，与重点协作商形成“战略联盟”，更大限度的提升技术拓展的深度和广度。与此同时，持续开展双优汇，通过优化原材料和工艺配方，结合市场需求的变化，进一步打造精品工程系列产品。2020年漆谷集团推行了品保团队下沉和工程师包片服务的管理模式，在市场中取得了不俗的反响。2021年漆谷集团将会进一步推进相关服务的升级，扩大工程师和售后服务人员规模，并进一步促进技术人员与市场的紧密融合，使服务更有针对性和保障性。
作为差异化的标志之一，漆谷集团打造的家具生态圈也将在2021年进行多维度升级。新成立的山东油友新材料有限公司将在2021年开启独立团队运营模式，油友维度的工作将会更加的专业和聚焦，不仅会给与油友群体更大程度的帮助，同时也将会为行业的良性发展提供助力。不仅如此作为目前油工行业最大的社交平台，油友网即将在2021年完成升级改版，新版网站增加了油友塾、油友云购商城、油友涂装等全新的功能板块，改版后的油友网将会一站式解决整个木器涂装体系中的多重难题。
04作好风控
在新的战略规划中，漆谷集团强调：全员、各部门都要有风控意识!
新冠疫情的突然袭击，市场的变幻莫测等都为企业健康的经营和发展，带来风险与挑战。对此王鹏董事长在接受慧正资讯采访时曾表示：我们可以豪赌，但不能赌上全公司，甚至身家性命!一辆飞驰的汽车如果没有制动系统，后果将是灾难性的!
企业经营是一个科学化的过程，面对机遇可以精准出击，但是面对风险也应及时预警，只有这样才能助力企业常胜不败。为了做到在相对安全可控的范围内的精准出击，漆谷集团在开展V100业务之时便建立了完善的风控体系，为V100业务的开展保驾护航。经过一年多的实际检测，证明该体系不仅行之有效，而且助力V100业务取得不俗的成绩。在2021年，漆谷集团将会在其他各部门，各个方面力推风控体系，强化风险意识，加强风控管理，让公司发展行稳致远。
05爱心输出
作为一家有责任、有担当的企业，漆谷集团自始至终坚持把爱心化为行动，助力疫情防控、抵抗洪水、慰问消防战士、福利院等，2020年漆谷集团把慈善工作，扶助事业持续化、系统化，真正融入到企业日常经营中，融入到每个漆谷人的血液中。
2021年漆谷集团的慈善事业将会再度升级，从形象到内容，进行调整和改变。原"名士达慈善联盟”升级为"漆谷爱心汇"，由品牌行为升级为机构行为，会旗升级为以绿色为主色调和集团产品包装保持统一;公益扶助内容方面，保持原有朝阳计划、夕阳计划、名士达励志奖学金等项目持续推进，同时根据国家的扶贫政策增设西部助教学计划等新的专项基金，慈善的行动力更加广泛和有力。2021年升级后的"漆谷爱心汇"将继续作为企业发展的一份事业，爱心输出工作常抓不懈。
06向标杆企业学习
漆谷集团之所以能够实现升级与发展，离不开企业自上而下，持续不断的学习。
2021年，学习战略也将成为企业发展的基础贯穿全年，其中向标杆企业学习是公司积极倡导的学习方式之一，通过与业内外优秀的企业互访和交流沟通，学习其奋斗精神，宽广格局，高超运营的思路等。但是对于此类学习，漆谷集团也有自己的原则和标准，可借鉴参考但必不能邯郸学步照抄照搬，而是要形成适合本公司发展的创新思路，加以应用。
学习与实践需要人才来践行，2021年的漆谷集团也将高度重视人才的培养和引进，通过内部培养和外部引进双驱动，提升企业人才的高度，增强企业发展的软实力。
从战略到战术，从整体到局部，从公司到个人，漆谷集团的这份战略规划系统、务实，完全符合漆谷集团稳中求进的发展策略。我们相信市场会给与勤奋、敏锐、高价值的企业以高回报，朝气蓬勃的漆谷集团正扬帆远航!