橱柜行业迎来新变化 四招助力企业从容应对

随着科技不断发展，当前社会总体呈现出信息化加强、智能化渐热的特点。在社会整体发生变革、消费人群迭代的情况下，橱柜行业及市场也相应地有了改变，越来越多的企业注重品牌建设、消费者更青睐定制产品……在这样的现状下，橱柜企业应该如何应对?

细数橱柜行业新变化

1.行业更注重加强自主品牌管理和品牌建设，形成清晰的品牌定位和品牌内涵，通过提高品牌附加值获取竞争优势，成为未来橱柜行业发展的重要趋势。橱柜企业要想在同类企业中脱颖而出，并获取较高的毛利率，需要拥有鲜明的品牌定位和被广为接受的品牌内涵。

2. 消费者对橱柜的需求正在发生变化，由过去的耐用性、实用性转变成更看重美观度和个性化。随着消费者对风格、美观度要求的提升，为满足家居家装设计、色彩等统一，在同一门店购买多品类家居产品正成为一种趋势。

3. 全屋定制逐步成为一种新的购买模式，单一品类向更多品类的延伸有望成为橱柜企业重要业绩驱动力。这对品牌在产品研发、个性化设计、复杂工艺生产、柔性化定制化生产、信息化系统建设、产能效率等方面都有极高的要求。

结合互联网 企业也能从容应对

1.持续推进线上线下O2O一体化融合，布局全渠道零售，建立基于信息系统的渠道管理体系。加大与用户的接触与沟通，深入研究、调查用户生活方式，通过信息系统尽可能多地留存用户，建立产品与用户的连接。

2.布局渠道四层级大店体系，从单品类门店向“一站式”的“旗舰型”门店转型，提升竞争力。针对三级市场进行产品专业化开发，提升橱柜店面辨识度。

3.打牢定制业务基础，突破定制橱柜的一体化交付能力，实现有质量的增长，为将来全屋发力奠定好基础;

4.推行全价值链产品数字化运作，尤其终端全部要实现数字化3D建模。推动BPR(业务流程重组) 的建设。注：BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。

随着一二线城市房地产紧缩政策不断出台，可以预见未来城镇化仍然是整个橱柜行业的主要增量市场。根据国家统计局统计，城镇化率已达到57.35%，世界平均城镇化率为55%，发达国家的城镇化率在80%以上。因此，考虑将渠道下沉到三、四线城市，也有可能助力橱柜企业更好发展。